El Sevilla FC, el espejo en el que mirarse.

El Sevilla FC, el espejo en el que mirarse.

Tras el partido del Sevilla de ayer, las palabras que más se pudieron escuchar entre la afición txuriurdin fueron las de ‘envidia sana’. Ayer por la noche, el Sevilla FC conquistó su cuarto título de la Europa League (anteriormente Copa de la UEFA) en menos de 10 años. Y es por eso que los realzales miramos a ese club y consideramos que es un modelo en el que puede inspirarse la REAL. El porqué es evidente; es un club similar a la REAL y viendo lo que ha conseguido y la gestión que se ha realizado, se ha convertido en pocos años en un club referente en Europa.

Las similitudes entre la REAL y el Sevilla FC son varias. Aunque ahora sea el club con más títulos de la Europa League, el Sevilla FC no deja de ser un club modesto que ha tenido que reinventarse y ha creado un modelo de gestión que le está dando muchos frutos. El club hispalense basa parte de su éxito en la formación y tiene una de las mejores canteras del estado al igual que lo es la de ZUBIETA. En los últimos años el rendimiento económico que ha sacado a los canteranos ha sido espectacular. Desde los traspasos millonarios de Sergio Ramos o Reyes, hasta los más recientes de Navas o Alberto Moreno, entre otros, han permitido a los sevillistas disponer de una enorme cantidad de millones sobre los que montar un equipo competitivo. Por su parte la REAL también ha obtenido unos ingresos muy importantes con la venta de jugadores de la casa, como Illarra o Griezman.

Para montar este equipo ganador uno de las grandes factores ha sido el acierto en los fichajes, que en la mayoría de los casos han sido jugadores poco conocidos, cuyo precio de compra no ha sido elevado, o al menos exagerado, y que han dado un rendimiento altísimo e inmediato. A muchos de estos jugadores también les han sabido sacar un rédito elevado con la venta a equipos importantes, como los casos de Alves, Baptista y más recientemente Negredo y Rackitic, entre otros. Una vez más, carísimos traspasos que han permitido al Sevilla FC seguir creciendo como equipo.

Este acierto en los fichajes es uno de los aspectos que en los últimos años ha fallado en la REAL. Es cierto que ha habido fichajes como el de Carlos Vela que han dado un magnífico rendimiento, pero en varios casos, que no vamos a enumerar, han sido de nefasto resultado. La diferencia en este aspecto parece que radica en los métodos de trabajo, como demuestra el número de aciertos en uno y otro club. Recientemente he leído en una entrevista al Director Deportivo del Sevilla FC, Monchi, que explica la forma de trabajar de su equipo que se basa simplemente en organización, comunicación y sobre todo ver y ver fútbol de todos los países. La pregunta es: ¿cuál es el método de trabajo de la REAL en este campo?

Porque, por lo demás, si analizamos los datos del Sevilla FC como club, tampoco son tan espectaculares como los de Madrid, Barcelona o incluso Valencia. El Sanchez Pizjuan tiene una capacidad de 45.000 espectadores, cantidad en la que la REAL podrá competir cuando consigamos, por fin, tener el nuevo ANOETA que llevamos tiempo esperando. El número de socios no llega a los 40.000, siendo este aspecto en los que más diferencia saca a nuestra REAL que anda por los 25.000 socios. Bien es cierto que Sevilla es una provincia bastante más populosa que Gipuzkoa, y aunque en aquellas tierras sureñas se disputan con el Betis el corazón deportivo de las gentes, tienen más posibilidad de conseguir abonados y tener así una mayor fuente de ingresos. En cuanto a palmares el Sevilla es uno de los 9 equipos que se han alzado alguna vez con el título liguero pero sólo lo ha conseguido en una ocasión, y varias décadas antes que las dos ligas ganadas por los txuriurdin. Son los títulos más recientes los que declinan la balanza a favor de los hispalenses ya que en lo que llevamos de siglo han levantado 2 veces la Copa, de las 5 que han logrado, y las 4 Europa League antes mencionadas, amén de una Supercopa de España y otra Supercopa continental.

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El otro aspecto en el que nos supera sustancialmente el Sevilla FC es el referente al presupuesto que maneja. Para la actual temporada se estima que ronda los 108 millones de euros, lo que convierte en prácticamente migajas los 43 millones de los que dispone la REAL. Este presupuesto tan elevado es posible gracias fundamentalmente a dos conceptos: los movimientos de mercado favorables y a las andanzas en competiciones europeas en las últimas temporadas.

En el primero de los casos, el Sevilla FC ha tenido un balance favorable en la balanza de traspasos en los últimos tiempos. Como dato ilustrativo, el verano pasado, el Sevilla FC tuvo unos ingresos de casi 50 millones de euros por la venta de jugadores (Rackitic – 18M, Alberto Moreno – 18M, Fazio – 10M,…), de los que invirtió poco más de 20 millones en contrataciones; en este aspecto cabe señalar nombres como Krychowiack (5,5M), Aleix Vidal (3,5M), Banega (2M) o M´Bia (0€ después de un año de cesión por el QPR), entre otros, todos ellos titulares y con un gran rendimiento.

El otro elemento que influye en la posibilidad de gestionar un presupuesto de esa cantidad es la participación casi constante en competiciones europeas en los últimos años (9 de las últimas 11 temporadas, bien en Europa League o en Campions League). Y es que ademas han sido participaciones donde han llegado lejos, han obtenido títulos y prestigio, lo que incide en ingresos por taquilla, ingresos publicitarios y de esponsorización mayores, e ingresos adicionales por superar las distintas fases de los campeonatos organizados por la UEFA. También repercuten estos logros clasificatorios en un mayor trozo del pastel que es el reparto de los derechos televisivos.

Como decimos, los títulos conseguidos en los últimos años, merced en parte a la labor de contratación en los despachos, sin olvidar la labor deportiva que ha sido liderada por grandes entrenadores, como Junade Ramos, Joaquín Caparrós o el actual Unai Emery; son los que han convertido al Sevilla FC en un club grande, laureado y envidiado.

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Analizando las razones del éxito y las bases del modelo de club que rigen el club sevillista, los rectores txuriurdin deberían establecer un plan estratégico, o más bien replantearlo ya que el plan existe, que eleven a la REAL al lugar que se corresponde en la Liga y por qué no, en Europa. Pero para ello al margen de políticas y acciones, hace falta contar con las personas adecuadas para conducir ese proyecto, y es evidente que en este momento la Dirección Deportiva, que es uno de los pilares para esta transformación, no está dirigida por las personas idóneas. Es por tanto hora de tomar decisiones y no dejarse llevar por continuidades estériles que van a ralentizar ese progreso o incluso llevar al traste el proyecto.

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